贏創進一步明確增長戰略  

• 明確各業務及德國生產基地的定位
• 通過投資推動全球業務的均衡佈局
• “贏創定制”增效計畫將為投資釋放財務空間

未來三年，贏創將進一步明確各項業務的發展重點，推動增長。公司將根據不同定位調整業務組合，並明確德國主要生產基地各自承擔的任務；同時通過針對性增長項目的實施，推動全球業務的均衡佈局。

贏創正通過“贏創定制”（Evonik Tailor Made）增效計畫為相關投資釋放財務空間。該計畫旨在進一步降低集團成本。作為計畫的一部分，贏創將在全球減少3200個崗位，其中約2150個位於德國。

在近期召開的年度戰略會議上，執行董事會和監事會詳細討論了公司至2030年的規劃。贏創工業集團臨時CEO雷鐵喜（Claus Rettig）表示：「執行董事會、監事會和員工代表一致認為，我們所在的行業正面臨結構性和經濟性危機。我們將積極應對這場多重危機，推動原有結構變革，進一步提升公司的競爭地位。即使身處危機，我們仍有多個業務保持增長。因此，我們將聚焦自身優勢，佈局具有發展前景的領域，並重點開拓最具盈利潛力的市場。同時，我們也將通過改善成本結構，為發展創造更大空間。」

贏創將繼續在各個層面推進全面轉型，並通過對增長市場的針對性投資，進一步強化業務組合。例如，公司已在加拿大和斯洛伐克啟動醫藥健康和生物技術領域的增長專案，投資總額達數億歐元。

各業務單位將進一步明確各自定位，並據此實行差異化管理，或作為增長引擎，或負責提供穩定現金流。例如，贏創正在組建新的Designed Polymer Solutions業務線，整合航空航太、汽車和氣體分離（包括生物氣和氫氣）等增長市場的相關業務。

贏創持續看好亞洲和美洲的增長機會，目前正在評估對這兩個地區的進一步投資。與此同時，公司也將依託現有的歐洲生產網路，更快速、更有效地把握亞洲和美洲的增長機會。該生產網路主要由贏創在德國的生產基地組成。公司的目標仍是在歐洲、亞洲和美洲三大區域之間實現均衡的營收分佈。

在德國，公司將進一步明確六大生產基地各自的定位，為其未來發展提供指引。相關工作將在未來幾天內啟動。

與此同時，對於根據公司投資戰略缺乏進一步發展空間的業務，贏創正著手退出。雷鐵喜表示：「只有在所從事的領域成為領先者，我們才能長期立足於行業前沿。未來仍將充滿變數，這意味著我們必須能夠靈活應對短期變化，成為全球各地區客戶值得信賴的合作夥伴。憑藉在特種化學品多項關鍵技術領域的業務佈局和創新實力，我們具備比競爭對手更為堅實的基礎。」

公司此前宣佈關閉部分較小生產基地，也是上述整體安排的一部分。碳四化學品業務（Oxeno GmbH）和基礎設施業務（Syneqt GmbH）兩項大型業務的剝離正按計劃推進。

“贏創定制”（Evonik Tailor Made）增效計畫將於2027年進入第二實施階段。該階段將持續三年至2029年，並與2024年至2026年的第一階段無縫銜接。具體措施將在2026年底前制定完成，包括對自然空缺崗位不再補員、提前退休，以及員工在獲得離職補償的情況下自願離職。首席人力資源官Thomas Wessel表示：「贏創一直以來都以切實履行社會責任的態度，與員工代表保持深入對話。此次轉型也將由我們共同推進，我們將攜手推動其成功落實。」

關於贏創

憑藉創新實力和領先的技術專知，贏創正不斷超越化學的邊界。我們是一家總部位於德國的全球性化工公司，業務遍及100 多個國家及地區。2025年銷售額為141億歐元，營業利潤（調整後稅息折舊及攤銷前利潤）達19億歐元。贏創在全球約31,000名員工始終不懈努力，致力於為客戶打造定制化的、具有決定性競爭優勢的解決方案。我們為工業賦能，每時每處，讓生活變得更加美好。

贏創視亞太地區為全球經濟發展的主要驅動力以及創新的重要源泉，並為實現業務在該地區的持續增長而不斷努力。2025財年， 贏創在亞太地區的銷售額達32.13億歐元，擁有約5,000名員工及50多個工廠。目前，在台灣有近200名員工，包含1個位於台北的辦公室和1個位於桃園的工廠。

免責聲明

截至目前，在本新聞稿中提及或任何關係到未來的前瞻性聲明中所做出的預測或期望，可能會包含某些已知或未知的風險及不確定因素。隨著公司經營環境的改變，實際發展結果可能會與預期不盡相同。贏創工業集團及其集團公司不會為此新聞稿中所作的任何預測、期望或聲明承擔更新的義務。